Question
27. เมื่อเกิดปัญหาขึ้นกับธูรกิจที่ท่านทำอยู่ จะมีลำดับขั้นตอนที่จะทำให้ ไุรกิจ เกิดความมั่นคงขึ้นได้อย่างไร 1. ระบุปัญหา 2. สาเหตุของปัญหา 3. กำหนดจุดมุ่งหมายในการแก้ปัญหา 4. กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา ก. 1-2-4-3 ข. \( 1-2-3-4 \) ค. 2-1-3-4 ง. \( 2-1-4-3 \) 28. แรงงาน - ทุน - สถานที่ - การจัดการ คือปัจจัยในการเขียนแผนปฎิบัติการด้านใด ก. การผลิต ข. การตลาด ค. เศรษฐกิจ ง. การจัดการ 29. สุชาดา ทำธุรกิจร้านเสริมสวย โดยเริ่มจากการทำ เคนากิัติการเป็นอันดับแรก ถกต้องหรือไม่
Ask by Peterson Bartlett. in Thailand
Mar 09,2025
Upstudy AI Solution
Tutor-Verified Answer
Answer
**27.** ขั้นตอนที่ถูกต้องในการแก้ไขปัญหาธุรกิจคือ
1. ระบุปัญหา
2. หาสาเหตุของปัญหา
3. กำหนดจุดมุ่งหมายในการแก้ปัญหา
4. หาแนวทางแก้ไขปัญหา
คำตอบที่ถูกต้องคือ ข. \(1-2-3-4\)
**28.** ปัจจัย “แรงงาน - ทุน - สถานที่ - การจัดการ” เป็นปัจจัยพื้นฐานของการผลิต
คำตอบที่ถูกต้องคือ ก. การผลิต
**29.** สุชาดาเริ่มธุรกิจร้านเสริมสวยโดยเริ่มจาก “ทำเคนากิัติการ” ซึ่งไม่ใช่ขั้นตอนแรกที่ถูกต้องในการตั้งธุรกิจ
คำตอบสำหรับข้อ 29 คือ ไม่ถูกต้อง
Solution
**27.** ขั้นตอนที่ถูกต้องในการแก้ไขปัญหาของธุรกิจคือ
1. ระบุปัญหา
2. สาเหตุของปัญหา
3. กำหนดจุดมุ่งหมายในการแก้ปัญหา
4. กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา
ดังนั้น คำตอบที่ถูกต้องคือ ข. \(1-2-3-4\)
**28.** ปัจจัย “แรงงาน - ทุน - สถานที่ - การจัดการ” เป็นปัจจัยพื้นฐานของการผลิต
ดังนั้น คำตอบที่ถูกต้องคือ ก. การผลิต
**29.** ในการเริ่มต้นธุรกิจ (เช่นธุรกิจร้านเสริมสวย) ควรเริ่มต้นด้วยการวางแผนธุรกิจ โดยต้องมีการวิเคราะห์ตลาดและวางกลยุทธ์อย่างรอบคอบ
การที่สุชาดาเริ่มต้นธุรกิจโดย “ทำเคนากิัติการ” (ซึ่งไม่ใช่ขั้นตอนแรกที่ถูกต้องในการตั้งธุรกิจ) นั้น จึงไม่ถูกต้อง
ดังนั้น คำตอบสำหรับข้อ 29 คือ ไม่ถูกต้อง.
Answered by UpStudy AI and reviewed by a Professional Tutor
Like
error msg


Mind Expander
เมื่อพูดถึงการแก้ปัญหาธุรกิจ ความชัดเจนในการระบุปัญหาเป็นสิ่งสำคัญและช่วยให้เราตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้แนวทางที่ถูกต้องในการแก้ไขปัญหาจะช่วยให้ธุรกิจสามารถกลับมามีความมั่นคงได้เร็วขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราเข้าใจต้นตอของความท้าทายที่อยู่เบื้องหลังปัญหานั้น ๆ ในทางกลับกัน การเตรียมการและวางแผนล่วงหน้าเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะในสถานการ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีแผนกระบวนการที่ชัดเจน และการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ ๆ จะทำให้ธุรกิจสามารถอยู่รอดและเติบโตได้ โดยเฉพาะในตลาดที่มีการแข่งขันสูง!