Selecciona cinco puntos importantes que debe contener tu proyecto para que sea viable. \( \square \) Organigrama de personal \( \square \) Estrategia de negocio \( \square \) Diagrama de flujo \( \square \) Análisis financiero Análisis técnico Estudio de mercado Plan de pagos Localización del establecimiento Desarrollo del concepto

1. **Desarrollo del concepto** Definir claramente la idea, propuesta de valor y diferenciación del proyecto permite establecer una base sólida para el desarrollo posterior. 2. **Estudio de mercado** Realizar un análisis del sector, competencia y público objetivo es fundamental para comprender la viabilidad comercial y adaptar la oferta a las necesidades reales. 3. **Estrategia de negocio** Establecer un plan estratégico que incluya objetivos, tácticas y planes de acción garantiza una dirección clara para el crecimiento y posicionamiento del proyecto en el mercado. 4. **Análisis financiero** Evaluar las proyecciones de inversión, costos, ingresos y rentabilidad es esencial para determinar la viabilidad económica y asegurar la sostenibilidad del proyecto. 5. **Análisis técnico** Determinar los requerimientos tecnológicos, operativos y logísticos necesarios para la implementación y funcionamiento del proyecto contribuye a la solidez operativa y reduce riesgos en la ejecución. Cada uno de estos puntos aborda aspectos críticos que, al integrarse, aseguran que el proyecto cuente con una visión integral y estratégicamente sólida para lograr su viabilidad.